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股份公司召開年底管理干部述職會,股東曹董在會上做重要講話 2019-12-16

12月16日上午,西上海汽車服務股份有限公司在西上海大廈2608會議室召開2019年度管理干部述職報告會,公司股東及全體經營管理干部共36人參加了會議,19名管理二部逐個走上講臺,向與會股東及各位領導述職。

股東曹董全程出席了此次報告會,并向全體經營管理干部提出希望:一是不忘初心,強企富民,攻堅克難,砥礪前行。西上?!罢\”文化,一切從誠信開始;“家”文化,打造一個大家庭,一切服從家利益,在企業當家作主;“績”文化,干部能上能下,研究貢獻度,不同崗位出力、出汗、出智慧。二是修煉兩個“本”,提升素質。要修煉“本份、本領”,為人要本份,辦事要本領,本份是德,本領是能,當“精品”。三是崗位履職,成為三“家”,專家、行家、贏家。復雜的事情簡單做,成為專家;簡單的事情重復做,成為行家;重復的事情用心做,成為贏家。干部的能力要高于職級職位。四是要求自我,體現四“性”。展示崗位責任心,體現引領性,研究全局性,研究實操性。干部要以身作則,向我看齊,做出樣子。五是“五維”檢測,較前比較。從“德、能、勤、績、廉”五個維度,月為單位,季會匯報,年會總結,較前比較,自我測試檢驗,各崗位都較前比較,引進橫向對標。

曹董指出:面對新一年實質性任務,年底時間要聚焦六項任務發力。一是交好年終答卷,為上會做好充分準備;二是思考產業結構調整,開發新產品,尋找新出路,要有新的實施方案與項目,在汽車行業大沖擊下,不被拋棄;三是提升內控水平,保持產利跑贏大盤;四是關注好重點企業:桑發、廣奔、善友、蕪湖、漢喜龍、室內庫;五是完成交辦任務,加速閉環速度;六是沖刺新一年,圓滿收關十三五。(思文文、黃燕華攝)


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